جستجو در کل مطالب

در فضای استارتاپی، مراکز مختلفی در دنیا به وجود آمده که استارتاپ‌ها را حمایت می‌کنند و راه رسیدن آن‌ها را به مراحل بالاتر هموار می‌سازند. اما بسیاری از افراد تازه‌کار در حوزه‌ی استارتاپی تفاوت میان این مراکز را نمی‌توانند تشخیص دهند و آن‌ها را یکسان می‌پندارند؛ در نتیجه در تصمیم‌گیری دچار ابهام و سردرگمی می‌شوند. در سری مقاله‌های تحقیقاتی «مراکز حمایت از استارتاپ‌ها» قصد داریم نگاهی جامع و کامل به مراکز حمایت از استارتاپ‌ها داشته باشیم.

دورهمی ۱۰۰ استارت‌آپ با شتاب‌دهنده‌های ایرانی چهارشنبه ۱۸ دی‌ماه در فضای کار اشتراکی زاویه برگزار شد. در این دورهمی که با حضور ۳۰ شتاب‌دهنده برگزار شد، درباره مدل‌های همکاری ۱۰۰ استارت‌آپ با شتاب‌دهنده‌ها، آماری از تجربیات شتاب‌دهنده‌ها در دنیا و وضعیت اکوسیستم استارت‌آپی کشور و شتاب‌دهنده‌های ایرانی صحبت شد.

در پایان رویداد فصلی «سکوی پرتاب»، ۱۵ استارت‌آپ به عنوان برگزیدگان برای آغاز فرایندها و گفت‌وگوهای رسمی سرمایه‌گذاری «۱۰۰ استارت‌آپ» معرفی شدند. از این میان دو استارت‌آپ برای سرمایه‌گذاری مبتنی بر درآمد (RBF) و چهار استارت‌آپ با تمایل قطعی «۱۰۰ استارت‌آپ» به هم‌سرمایه‌گذاری با چند سرمایه‌گذار فردی (فرشته) و مجموعه‌های اسمارت‌آپ و خانه نوآوری معرفی شدند…

در شش ماه گذشته به بهانه شکل‌گیری «۱۰۰ استارت‌آپ»، با خیلی‌ها گفتگو کردیم؛ از کارآفرین‌ها و شتاب‌دهنده‌ها تا سرمایه‌گذاران و بنگاه‌های بزرگ خریدار فن‌آوری و نوآوری. سوال اصلی‌مان علت کاهش جدی سرمایه‌گذاری در مراحل اولیه زیست‌بوم بود. جالب است که در وضعیتی متناقض کارآفرین‌ها و کسب‌وکارها معتقدند که سرمایه و پول نیست و در مقابل سرمایه‌گذاران می‌پندارند تیم و گروه کارآفرین خوب پیدا نمی‌شود!

دیروز ۱۶ آذرماه، ۱۸تن از فعالان شاخص کارآفرینی و سرمایه‌گذاری در محل صندوق نوآوری و شکوفایی گردهم آمدند تا در اولین رویداد فصلی «سکوی پرتاب» ۲۰ استارت‌آپ را برای سرمایه‌گذاری فصلی «۱۰۰ استارت‌آپ» داوری کنند. این استارت‌آپ‌ها پیش از این در طول فصل پاییز از ارزیابی و داوری غیرحضوری ۱۴۰ درخواست ارسال شده به پلتفرم سرمایه‌گذاری «۱۰۰ استارت‌آپ» انتخاب شده‌بودند.

۱۶ آذر ۹۸ علاوه بر روز همیشه پرخبر دانشجو، برای زیست‌بوم کارآفرینی نیز روز پرشوری خواهد بود. «۱۰۰ استارت‌آپ» در شنبه پیش رو با برگزاری اولین رویداد فصلی «سکوی پرتاب»، با گردهم آوردن حدود ۲۰ داور اصلی خود از فعالین شاخص زیست‌بوم کارآفرینی، درباره سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ‌های راه‌یافته به داوری نهایی فصلی تصمیم می‌گیرد. منتخبین این داوری در پایان این رویداد اعلام می‌شوند و فرایند راستی آزمایی، عقد قرارداد و واریز سرمایه آنها به سرعت آغاز می‌شود.

«۱۰۰ استارت‌آپ» نیز که به دنبال مدلی چابک و سریع برای طی فرایند‌های سرمایه‌گذاری از تصمیم تا پرداخت مبالغ است نیز با این چالش مواجه است. بر همین اساس، طراحان «۱۰۰ استارت‌آپ» دو مدل سرمایه‌گذاری «وام قابل تبدیل به سهام» و «سرمایه‌گذاری مبتنی بر درآمد» را برای سرعت‌بخشی به توافق با استارت‌آپ‌ها انتخاب کرده‌اند. در این مدل توافق‌ها، سرمایه‌گذار به سرعت پرداخت پول را آغاز می‌کند و تصمیم‌گیری درباره‌ی چگونگی تقسیم سهام یا منافع به آینده‌ای‌ موکول می‌شود که امکان ارزش‌گذاری واقع‌بینانه استارت‌آپ فراهم باشد.

سرمایه‌گذاران ۱۰۰ استارتاپ از میان شرکت‌هایی انتخاب شده‌اند که علاوه بر تنوع حوزه‌های تخصص امکان مشارکت فعال در فرایندهای اجرای این برنامه و ارزش‌افزایی بیشتر برای این مجموعه و استارتاپ‌هایش را داشته باشند. یکی از این سرمایه‌گذاران فعال، صندوق پژوهش و نوآوری «پرشین داروی البرز» است که در حوزه‌های پزشکی، دارویی و تجهیزات پزشکی فعالیت می‌کند. برای کسب اطلاعات بیشتر از کیفیت این همکاری به گفت‌وگو با دکتر مریم قدیری، مدیرعامل این صندوق سرمایه‌گذاری نشسته‌ایم.

دو ماه گذشته پرفشارترین و پرشورترین روزها از عمر کوتاه هشت ماهه «۱۰۰ استارتاپ» بود. هفت ماه ابتدایی عمر «۱۰۰ استارتاپ»  به طراحی مدل این مجموعه و تغییرات مکرر آن در تعامل با ذی‌نفعان، سرمایه‌گذارن و فعالان زیست‌بوم کارآفرینی گذشت و به تدریج هسته اولیه اعضای اجرایی «۱۰۰ استارتاپ» به آن پیوستند. رویداد «چالش‌های سرمایه‌گذاری […]

رویداد «چالش‌های راهبری و سرمایه‌گذاری در استارتا‌پ‌های مرحله بذری» از «سلسله گردهمایی موج سوم زیست‌بوم کارآفرینی» توسط «مجموعه ۱۰۰ استارت‌آپ» سه‌شنبه ۱۶ مهرماه در ساختمان آرشیو ملی برگزار شد. «۱۰۰ استارت‌آپ» مجموعه‌ای متشکل از صندوق بذرمایه،‌ شبکه راهبری و سازمان پشتیبانی است. صندوق بذرمایه این مجموعه برنامه دارد که هر سال روی ۱۰۰ استارت‌آپ حداقل ۲۰ میلیارد […]

متر و معیار مشخصی در دست نیست تا بتوان اظهار نظر قطعی در رابطه با اینکه آیا اکوسیستم استارت‌آپی کشور افول کرده یا خیر، ارائه کرد. اگر مجموعه‌هایی که فضای کارآفرینی را پایش می‌کنند، اطلاعاتی را به اشتراک بگذارند شاهد تحلیل‌های بهتری در رابطه با سازوکارهای این اکوسیستم خواهیم بود. در ادامه این یادداشت به بیان مشاهدات و برداشت‌های خود در رابطه با اکوسیستم استارت‌آپی کشور پرداخته‌ام.

هنگام صحبت در رابطه با فضای استارت‌آپی کشور باید از دید بالاتری به مساله نگاه کنیم. در واقع نباید به دلیل افول تعدادی از نهادها کل این فضا را افول کرده بدانیم؛ همچنین باید این مساله را درک کرد که در فرایند گسترش یک اکوسیستم ممکن است سرعت پیشرفت آن در بازه‌های متفاوت زمانی بالا و پایین شود بنابراین زمانی که سرعت رشد آن کاهش پیدا می‌کند نباید نتیجه گرفت که آن اکوسیستم افول کرده است.