با امضای تفاهمنامه صندوق پژوهش و فناوری استان گیلان، اعتبار صندوق سرمایهگذاری ۱۰۰استارتآپ به پانزده میلیارد تومان افزایش یافت.
مالکیت فکری به حقوقی گفته میشود که به صاحبان آن حق بهرهوری از فعالیتهای فکری و ابتکاری انسان را میدهد؛ ارزش اقتصادی و قابلیت دادوستد دارد ولی موضوع آن شیء معین مادی نیست.
نیچ مارکت بخش کوچک و متمرکزی از بازار گستردهتر است که کسبوکارهای بزرگ نخواستهاند یا نتوانستهاند برای آن بخشها محصول مناسبی ارائه دهند.
فراخوان دعوت از مجموعه های استارتاپی و افراد دارای ایده برای مبارزه با #ویروس_کرونا 100#استارتاپ در راستای انجام تعهدات اجتماعی خود نسبت به کشور عزیزمان تصمیم به حمایت ویژه از کسب و کارها و ایده های نخبگان در مبارزه با ویروس کرونا گرفته است. بر همین اساس افرادی که دارای نوآوری خاصی در این عرصه […]
«۱۰۰ استارتآپ» فرایندهای شتابدهی خود را به صورت توزیع شده پیگیری میکند و تلاش میکند به جای رقابت با نهادهای موجود در زیستبوم کارآفرینی نوآورانه، با همکاری و توزیع فعالیتها بین آنها برنامههای خود را پیگیری کنید. شتابدهندهها یکی از مهمترین نهادها در این مدل توزیع شده هستند که «۱۰۰ استارتآپ» با استفاده از زیرساخت استقرار، آموزش و استفاده از شبکه منتورهای تخصصی آنها به تیمهای خود کمک میکند.
تصمیم گیری برای سرمایهگذاری در حوزههای تخصصی، ایجاد ارزش افزوده (یا سرمایه هوشمند) و راهنمایی صحیح و موثر برای استارتآپها از چالشهای همیشگی فرایندهای شتابدهی و سرمایهگذاری جسورانه است. راه حل «۱۰۰ استارت آپ» برای این چالش، سپردن وظیفه تصمیم گیری برای سرمایهگذاری و راهنمایی استارتآپ در دوره شتابدهی به نقش «راهبر ارشد» است. «راهبر ارشد»، مرشدی (Mentor) با تجربه در حوزه فعالیت استارت آپ است که بهتر میتواند بنیانگذارن آن را قضاوت و راهنمایی کند.
در مراحل اولیه رشد استارتآپ بنیانگذاران تصوری امیدوارانه ولی مبهم از آیندهی کسبوکارشان دارند در حالی که هنوز نه به درآمد خاصی رسیدهاند و نه سهامی به یک سرمایهگذار واقعی فروختهاند. با این شرایط که امکان ارزشگذاری واقعی استارتآپ وجود ندارد، جذب سرمایه و رسیدن استارتآپ و سرمایهگذار به توافقی دربارهی تقسیم سهام و حجم سرمایهگذاری، از مهمترین چالشها است؛ خصوصا که زندگی استارتآپ در مراحل اولیه به تزریق به موقع سرمایه وابسته است.
«۱۰۰ استارتاپ» برای بازگشت رونق به اکوسیستم کارآفرینی قصد دارد که بیش از هر زمان دیگری بر روی تیم و تیمسازی متمرکز شود تا بتواند اکوسیستم کارآفرینی را در کشور بهبود دهد. به گفته محمد یاراحمدی، مدیر روابط عمومی «۱۰۰ استارتاپ»، سرمایهگذاران باید به جای تمرکز صرف روی ایده و مدل کسبوکار استارتاپها به تیم و تیمسازی توجه کنند.
با امضای تفاهمنامه شتابدهنده فردوسی به عنوان اولین شتابدهنده همکار به «۱۰۰ استارتآپ» پیوست. این همکاری در زمینه راهبری استارتآپهای حوزه محتوا، رسانههای نو، بازی و سرگرمی است که حوزههای تخصصی فعالیت شتابدهنده فردوسی هستند. در این همکاری «۱۰۰ استارتآپ» سرمایهگذاری بذری در استارتآپهای شتابدهنده فردوسی را نیز به صورت فعال بررسی و پیگیری خواهد کرد.
صندوق غیر دولتی پژوهش و فناوری استان خراسان رضوی سومین صندوق کشور است که در سال ۱۳۸۷ با هدف جذب منابع مالی برای توسعه، مشارکت و سرمایهگذاریهای جسورانه در امور پژوهشی و فناورانه تاسیس شد. این صندوق تا به حال ۲.۵ میلیارد تومان در طرحهای فناورانه سرمایهگذاری خطر پذیر مشارکت کرده است.
در این مقاله قصد داریم مجموعه عوامل مؤثر در شکست شتابدهندهها را بررسی نماییم تا به درک و شناخت روشنی در تعیین مسیر حرکت شتابدهندهها دست یابیم و به تأثیر از آن بتوانیم گامهای مؤثری را در جهت رسیدن به موفقیت برداریم. در پایان مقاله نیز نمونههایی از شتابدهندههای موفق را با ذکر آمار ارائه خواهیم داد.
در قسمت اول از سری مقالههای تحقیقاتی «مراکز حمایت از استارتاپها» در مورد انواع مراکز (شتابدهندهها، مراکز رشد و استارتاپ استودیوها) و تفاوت بین آنها صحبت کردیم. در این مقاله قصد داریم به نحوه درآمدزایی شتابدهندهها و استراتژیهای درآمدی جدید آنها در سرتاسر جهان بپردازیم. در پایان، نظرات مدیران موفق شتابدهندههای برتر جهان را بیان خواهیم کرد.