داشتن پیش‌بینی مالی بسیار با اهمیت‌تر از آن است، که ما تصور می‌کنیم. پیش‌بینی‌مالی روی جدی گرفتن کار توسط خود شما و اعضای تیم شما تاثیر می‌گذارد.زبان تعامل شما با سرمایه‌گذار است، و دقت هر چه بیشتر در تهیه و تدوین آن کمک جدی به مدیریت بهینه کار می‌کند.توجه به آن مسیر را برای خود […]

کشور عراق دارای یک موقعیت استراتژیک بین کشور‌های ایران، ترکیه، سوریه، کویت و عربستان میباشد که جدی‌گرفتن آن سبب ورود به بازار منطقه‌ای میشود. این جذابیت سبب حضور جدی رقبای عربی، ترکی و حتی اروپایی و چینی شده است، که این رقابت کار را برای حضور ما در بازار عراق سخت کرده است. برای اطلاع […]

راه دست یافتن به بازار عراق راه دشواریست و بدون طی‌کردن مسیر منطقی، از شناخت بازار تا بومی‌کردن محصول و بازاریابی نمیتوان ورودی به آن داشت و در مقایسه با دیگر بازارهای بین‌المللی از نظر کاوه دلیری از سخت‌ترین بازا‌رها است. لذا باید بررسی دقیق‌تر و عمیق‌تری روی آن صورت بگیرد . بررسی عوامل شکست […]

ورود به بازار عراق نیازمند بررسی دقیق ویژگی‌های مردم و بازار عراق است.برخی مشکلات که در ایران اصلا مشکل به حساب نمی‌آیند در عراق معضل جدی کسب و کارها شده‌اندبرخی از ویژگی های خاص مردم عراق اگر بررسی و در نظر گرفته نشود و محصول بومی تولید نشود قطعا ناکامی‌هایی را درپیش خواهد داشت.برای آشنایی […]

با امضای تفاهم‌نامه صندوق پژوهش و فناوری استان گیلان، اعتبار صندوق سرمایه‌گذاری ۱۰۰استارت‌آپ به پانزده میلیارد تومان افزایش یافت.

مالکیت فکری به حقوقی گفته می‌شود که به صاحبان آن حق بهره‌وری از فعالیت‌های فکری و ابتکاری انسان را می‌دهد؛ ارزش اقتصادی و قابلیت دادوستد دارد ولی موضوع آن شیء معین مادی نیست.

نیچ مارکت بخش کوچک و متمرکزی از بازار گسترده‌تر است که کسب‌وکارهای بزرگ نخواسته‌اند یا نتوانسته‌اند برای آن بخش‌ها محصول مناسبی ارائه دهند.

فراخوان دعوت از مجموعه های استارتاپی و افراد دارای ایده برای مبارزه با #ویروس_کرونا 100#استارتاپ در راستای انجام تعهدات اجتماعی خود نسبت به کشور عزیزمان تصمیم به حمایت ویژه از کسب و کارها و ایده های نخبگان در مبارزه با ویروس کرونا گرفته است. بر همین اساس افرادی که دارای نوآوری خاصی در این عرصه […]

«۱۰۰ استارت‌آپ» فرایندهای شتابدهی خود را به صورت توزیع شده پیگیری می‌کند و تلاش می‌کند به جای رقابت با نهادهای موجود در زیست‌بوم کارآفرینی نوآورانه، با همکاری و توزیع فعالیت‌ها بین آنها برنامه‌های خود را پیگیری کنید. شتابدهنده‌ها یکی از مهم‌ترین نهادها در این مدل توزیع شده هستند که «۱۰۰ استارت‌آپ» با استفاده از زیرساخت استقرار، آموزش و استفاده از شبکه منتورهای تخصصی آنها به تیم‌های خود کمک می‌کند.

تصمیم گیری برای سرمایه‌گذاری در حوزه‌های تخصصی، ایجاد ارزش افزوده (یا سرمایه هوشمند) و راهنمایی صحیح و موثر برای استارت‌آپ‌ها از چالش‌های همیشگی فرایندهای شتابدهی و سرمایه‌گذاری جسورانه است. راه حل «۱۰۰ استارت آپ» برای این چالش، سپردن وظیفه تصمیم گیری برای سرمایه‌گذاری و راهنمایی استارت‌آپ در دوره شتابدهی به نقش «راهبر ارشد» است. «راهبر ارشد»، مرشدی (Mentor) با تجربه در حوزه فعالیت استارت آپ است که بهتر می‌تواند بنیان‌گذارن آن را قضاوت و راهنمایی کند.

در مراحل اولیه رشد استارت‌آپ بنیان‌گذاران تصوری امیدوارانه ولی مبهم از آینده‌ی کسب‌وکارشان دارند در حالی که هنوز نه به درآمد خاصی رسیده‌اند و نه سهامی به یک سرمایه‌گذار واقعی فروخته‌اند. با این شرایط که امکان ارزش‌گذاری واقعی استارت‌آپ وجود ندارد، جذب سرمایه و رسیدن استارت‌آپ و سرمایه‌گذار به توافقی درباره‌ی تقسیم سهام و حجم سرمایه‌گذاری، از مهم‌ترین چالش‌ها است؛ خصوصا که زندگی استارت‌آپ در مراحل اولیه به تزریق به موقع سرمایه وابسته است.

«۱۰۰ استارتاپ» برای بازگشت رونق به اکوسیستم کارآفرینی قصد دارد که بیش از هر زمان دیگری بر روی تیم و تیم‌سازی متمرکز شود تا بتواند اکوسیستم کارآفرینی را در کشور بهبود دهد. به گفته محمد یاراحمدی، مدیر روابط عمومی «۱۰۰ استارتاپ»، سرمایه‌گذاران باید به جای تمرکز صرف روی ایده و مدل کسب‌وکار استارتاپ‌ها به تیم و تیم‌سازی توجه کنند.