از حجم سرمایه‌گذاری شناسا و حوزه‌هایی که به آن علاقه‌مند است بفرمایید.

شناسا از قدیمی‌ترین سرمایه‌گذارهای (VC) كشور است، که در سال ۹۱ تاسیس شده است. ما از مرحله‌ی تیم‌سازی می‌توانیم در مدل‌های مختلف شتاب‌دهی، پساشتاب‌دهی یا راند‌های بالاتر، روی طرح‌ها سرمایه‌گذاری انجام دهیم.

طی یک سال اخیر، استراتژی ما مقداری تغییر کرده و چک سایزمان بزرگتر شده است. از ابتدای سال ۱۴۰۰، حدود ۱۵۰ میلیارد تومان در حوزه‌های مختلف از جمله سلامت، سبک زندگی، کشاورزی و از لحاظ تکنولوژی در حوزه‌ی IOT، هوش مصنوعی و بلاکچین سرمایه‌گذاری انجام داده‌ایم.

برای ورود به حوزه‌های مختلف محدودیتی نداریم؛ ولی حوزه‌های سلامت، انرژی، معدن و کسب‌و‌کارهایی که در حوزه‌ی ICT و IT فعالیت می‌کنند برای ما جذابیت بیشتری دارند.

 از لحاظ مبلغ سرمایه‌گذاری و چک سایز هم محدودیتی نداریم؛ اخیرا سرمایه‌گذاری ۲۰ الی ۳۰ میلیاردی هم روی کسب‌وکارها داشته‌ایم.

از نظر شما استارت‌آپ خوب چه استارت‌آپی است؟

حتی بهترین ایده‌ها، با تیمی که خوب نباشد واقعا به جایی نمی‌رسند. نمونه‌های بسیاری بودند که ایده‌های خیلی خوبی داشتند و ارزیابی ما نشان می‌داد که ایده و طرح کسب‌وکار جواب می‌دهد ولی چون تیم خوبی نداشتند به نتیجه نرسیدند.

یکی از شاخص‌های اصلی ما برای ارزیابی، وجود یک تیم مناسب و همگن است؛ تیمی که تخصص‌های مختلف و مورد نیاز را داشته باشد. البته ما یک نهاد اقتصادی هستیم و باید به بحث‌های سودآوری، خلاقانه بودن، رفع نیاز جامعه، اسکیل‌پذیر بودن و حجم بازار هم توجه داشته باشیم.

عمده دلیل رد شدن تیم‌ها از ارزیابی شما چیست؟

برخی تیم‌ها نیاز به سرمایه‌گذاری‌ با رقم‌های خیلی پایین داشتند و در لایه‌ی شتاب‌دهی بودند و تعدادی هم نیازمند جذب سرمایه‌ بسیار زیاد(تقریبا بالای ۱۰ میلیارد) بودند. این بین هم طرح‌هایی که سرمایه‌‌ی مورد‌نیازشان نه در لایه‌ي شتاب‌دهی محسوب می‌شد و نه راندهای سری A یا سری B بودند ولی مدل کسب‌و‌کار یا محصول آن‌ها نیازمند سرمایه بیشتری بود. 

برای این مشکل چه راه‌کاری پیاده کرده‌اید؟

ما از اول امسال مدل جدیدی به نام لایه سکو  را در شناسا پیاده کرده‌ایم. در این طرح روی کسب‌و‌کارهایی که هنوز در مراحل اولیه هستند، یعنی هنوز تست بازار نشده‌اند، MVP آمده دارند یا در حال آماده‌سازی MVP هستند و سرمایه‌‌ی موردنیازشان بیشتر از شتاب‌دهی است سرمایه‌گذاری می‌کنیم. 

مدل این سرمایه‌گذاری متفاوت است؛ ما حتما یک راهبر برای کسب‌و‌کار قرار می‌دهیم تا همراه و کمک کسب‌وکار باشد. این راهبر کمک می‌کند تا کسب‌وکار به حداقل وضعیت اولیه و بلوغی که برای جذب سرمایه راند بعد نیاز دارد، برسد. ما سعی کردیم امسال این خلاء را اینطور برطرف کنیم که موفق هم بوده است. امیدواریم سال آینده بتوانیم قوی‌تر در این بخش فعالیت داشته باشیم.

علت برگزاری رویداد IOT چیست؟

ما این چند‌سال در شناسا، تکنولوژی‌های مختلفی را بررسی و به آن‌ها ورود کرده‌ایم. طی چند سالی که در حوزه‌ی فناوری‌های IOT سرمایه‌گذاری داشتیم، به نحوی به سرد‌مدار این حوزه در کشور تبدیل شده‌ایم. با توجه به این‌که بازار IOT در کشور رو به رشد است و هنوز استارت‌آپ‌های زیادی در این حوزه‌ نداریم، تصمیم گرفتیم امسال از طریق رویدادی که با ۱۰۰ استارت‌آپ برگزار می‌شود، کسب‌وکارهای این حوزه را در لایه‌های مختلف Pre-seed، seed و سری A شناسایی کنیم. 

استارت‌آپ‌های حوزه‌ی IOT چطور می‌توانند وارد بازار بین‌الملل شوند؟

طبق گزارشاتی که به صورت رسمی منتشر شده است، هر فرد در دنیا حدود ۶ دستگاه قابل اتصال به IOT دارد و این به معنای یک بازار خیلی بزرگ برای IOT است. به طور کلی تجهیزات و حوزه‌های فعالیت‌ کسب‌وکارهای IOT در ۴ کاربرد اصلی بخش‌بندی می‌شوند: سنسورهای رصد پایش و جمع‌آوری اطلاعات، ابزارهای ربات و پهپادها، گجت‌های پوشیدنی و دسته آخر توسعه و پشتیبانی زیرساخت‌های IOT. این بخش‌ها مکمل یک‌دیگر هستند ولی هر‌یک چالش‌های خاص خود را دارند. ما در هر یک از این حوزه‌ها استارت‌آپ‌های فعالی در ایران داریم که نیاز به توسعه و پیشرفت بیشتری دارند. اگر به این کسب‌و‌کارها توجه شود، سرمایه‌گذاری صورت بگیرد و تیم‌های خوبی روی این موضوع شروع به فعالیت کنند، ما برای ورود به بازار بین‌المللی خیلی چالش خاصی نمی‌بینیم.

مقاله مرتبط:افق‌های روشن اینترنت اشیا در ایران

آینده حوزه‌ی IOT در ایران را چطور می‌بینید؟

ما از لحاظ دانش فنی در حوزه‌ی IOT فاصله‌ای با دنیا نداریم. مشکلی که در حاضر در کشور وجود دارد سوار کردن کسب‌و‌کارها بر تکنولوژی IOT و تجاری‌سازی آن‌ها است. البته به نظر من در تمام حوزه‌های تکنولوژی داخل کشور مانند هوش مصنوعی هم این مسئله وجود دارد. با توجه به بحث سوددهی و اسکیل پذیر بودن، اگر یک تیم خوب که ترکیبی از تیم کسب‌وکاری و فنی است، کنار یک‌دیگر قرار بگیرند می‌توانند موفق شوند. من فضایی که IOT بتواند در ایران بازار خوبی داشته باشد و حتی بتوانیم به بازارهای بین‌المللی هم صادر‌کننده باشیم را دور نمی‌بینم. 

چه مدت زمانی طول می‌کشد تا ترند‌های IOT وارد ایران شوند؟

ما معمولا در این حوزه‌ها ۳-۴ سال از دنیا عقب هستیم ولی با توجه به علاقه‌ای که این چند ساله به حوزه‌های هوش مصنوعی و IOT بوده است، من فکر می‌کنم این بازه درحال کم شدن است. به‌نظر می‌رسد با ثباتی که در اکوسیستم داریم، ۱ تا ۲ سال آینده در حوزه‌ی IOT  اتفاقات خوبی رقم بخورد. 

شناسا چه برنامه‌ای برای سرمایه‌گذاری در این حوزه دارد؟

شرکت شناسا به عنوان بازوی سرمایه‌گذاری نوآوری گروه مالی پاسارگاد، همیشه دنبال فرصت‌های جذاب سرمایه‌گذاری بوده است و نقشه راه مشخصی را برای این حوزه دارد. اگر بخواهیم کسب‌وکارهایی که برای ما جذابیت دارند را به دو بخش تقسیم کنیم، یک حوزه‌ی کسب‌وکاری مثل: حوزه‌ی سلامت، معدن، انرژی، محیط زیست و حمل و نقل است و بخش دوم حوزه‌ی تکنولوژیک مانند: IOT، هوش مصنوعی و بلاکچین می‌باشد. اگر این دو حوزه‌ی کسب‌وکاری و فناوری را کنار یک‌دیگر قرار دهیم، اتصال آن‌ها می‌تواند همان چیزی باشد که برای شناسا جذاب است و سرمایه‌گذاری‌های مختلفی را در آن انجام می‌دهد. ما در‌حال حاضر کسب‌و‌کارهایی مثل استارت‌آپ لینک‌اپ و هوم را داخل شناسا داریم که دقیقا در آن‌ها یک حوزه‌ی کسب‌وکاری جذاب و فناوری IOT کنار هم قرار گرفتند و باعث شده است یک کسب‌وکار خوب شکل بگیرد. در نتیجه ما قطعا می‌توانیم به کسب‌و‌کارهایی که از لحاظ حوزه فعالیت براي ما جذابیت داشته باشند و از فناوری‌های به‌روزاستفاده کنند، کمک کنیم و روی آن‌ها سرمایهٰ‌گذاری داشته باشیم؛ که هم برای تیم خلق ارزش شود و هم مباحثی که برای شناسا جذاب است و اولویت دارد رقم بخورد.

خاطره‌انگیزترین اتفاقی که در دانشگاه برایتان افتاده چه بوده است؟

من در دانشگاه شاهد، به عنوان دانشيار گروه الكترونيك در حوزه الكترونيك ديجيتال و سلامت فعاليت آموزشی و پژوهشی انجام می­دهم. به قول هنرمندان که می‌گویند: “همه سینما خاطره است.” دانشگاه هم به همین شکل است، تعامل با جوانان همواره همراه با اتفاقات جالبی همراه است.

چیزی که در فرایند حضور در دانشگاه بسیار جذاب است دانشجوهایی هستند که 20-15 سال پیش دانشجوی من بوده‌اند و در یک رویداد با آن‌ها برخورد می‌کنم و می‌بینم که انسان‌های وزینی شده‌اند. این موضوع در ذات خود باعث خوشحالی است. در کنار آن این‌که دانشجوها از آن روزهای تعامل دانشگاهیمان خاطره و حس خوبی دارند، شیرین و دل‌انگیز است.

چگونه از دانشگاه به اکوسیستم نوآوری وارد شدید؟

ما در سال 81-82 به همراه تعدادی از دوستان بنیاد توسعه فردا را راه‌اندازی کردیم. آن‌جا در کنار سابقه  فناور بودن با مباحث مدیریت فناوری هم آشنا شدیم.

در دهه 80 اولین کتاب VC زبان فارسی در بنیاد توسعه فردا منتشر شد. لذا با این فضا قریب به 2 دهه تعامل داریم. از گذشته به عنوان یک فناور یک مسئله بسیار جدی برای ما وجود داشت؛ این‌که همیشه آن سمت میز می‌نشستیم و به دنبال کسانی بودیم که در شکل‌گیری کسب‌وکارهای فناور و تحقق ایده‌های نوآورانه و رویاهای فناورانه به ما کمک کنند. اما در بسیاری از مواقع چنین ظرفیتی وجود نداشت.

بسیاری از مواقع ما پروژه‌های خوبی را به علت نداشتن تامین مالی مناسب از دست می‌دادیم و امکان رقابت‌پذیری ما از بین می‌رفت. زمانی که در اوایل دهه 90 این امکان در گروه مالی پاسارگاد فراهم شد تا بتوانیم شرایط سختی را که خودمان تجربه کرده بودیم برای جوانان آسان‌تر کنیم، این موضوع برایمان جذاب شد. به همین دلیل در خرداد 91 ، تاسیس و ثبت رسمی شناسا را با حمایت جدی گروه مالی پاسارگاد، به عنوان یک فرصت برای کمک به جوانان فناور نگاه کردیم.

شناسا چیست و چه کاری انجام می‌دهد؟

شناسا در واقع VC گروه مالی پاسارگاد محسوب می‌شود. به تعبیر دقیق‌تر می‌تواند بازوی فعالیت‌های نوآورانه در گروه مالی پاسارگاد تلقی شود، به همین دلیل است که ما در شناسا یک زنجیره‌ی ارزش به نسبت کامل از مراحل  مختلف سرمایه‌گذاری داریم. این مراحل شامل: پیش‌شتابدهی، شتابدهی، پسا شتابدهی و راندهای مختلف سرمایه‌گذاری است. سعی کرده‌ایم ابزارهای متناسب با این حوزه‌ها را در شناسا داشته باشیم. دو سامانه‌ی تامین مالی جمعی اینوستوران (با رویکرد سهام- با مجور فرابورس) و فاندوران (با رویکرد پاداش) را داریم که می‌تواند به توسعه این فضا کمک کند.

تلاش می‌کنیم تا فرصت‌های خوش آتیه در نزد جوانان خوش فکر را شناسایی کنیم، با آن‌ها مشارکت کرده و سعی کنیم تا رویاهای مشترک یکدیگر را محقق کنیم.

علت برگزاری رویداد در حوزه IOT توسط شناسا چیست؟

سرمایه‌گذاری جسورانه، خطرپذیر، ریسک‌پذیر و یا هر تعبیر دیگری که از این نوع سرمایه‌گذاری داشته باشیم، معطوف به اتفاقات آینده است. همه می‌دانیم که فضای اینترنت اشیا، فضایی است که در آینده چهره دنیا را متاثر خواهد کرد. اگر یک مجموعه می‌خواهد در تحقق رویاها و ساختن آینده درگیر باشد، نمی‌تواند خود را از این حوزه دور نگه ‌دارد.

شناسا به عنوان مجموعه‌ای که مطالعات روندهای فناوری را در دستور کار خود دارد،IOT را به عنوان یک موضوع جذاب دیده است. به همین دلیل علاوه‌بر سرمایه‌گذاری‌هایی که قبلا در راندهای مختلف انجام داده و رویدادهایی که برگزار کرده علاقه‌مند است که به این حوزه بیشتر بپردازد، فرصت‌های بیشتری را شناسایی کرده و در کنار آن‌ها حرکت کند.

کشور ایران با چه چالش‌هایی در حوزه IOT مواجه است؟

ما در حوزه IOT هم مانند هر حوزه‌ی دیگر در بحث زیرساخت‌ها دچار مسئله هستیم. شرایط خاص کشور به لحاظ تبادلات بین‌المللی که داریم تامین بعضی از تجهیزات را دچار مشکل می‌کند. طبیعتا ممکن است در حال حاضر بسترهای لازم برای حوزه‌هایی که باید در آینده وضعیت بهتری پیدا کنند فراهم نباشد. یا بازار این حوزه‌ها به اندازه کافی رشد نکرده باشد. به این دلایل ممکن است فعالیت در این حوزه‌ها کمی دشوار شود.

از طرفی دیگر ممکن است منابع و ظرفیت‌های موجود برای ورود در این حوزه کفایت نکند. در واقع فعالان حوزه‌ی IOT هم ممکن است به حد کافی نباشند. ولی با توجه به پیش‌بینی‌ها، درباره اینکه در آینده‌ای نزدیک تعداد دستگاه‌هایی که به اینترنت اشیا تجهیز خواهند شد بسیار زیاد است؛ به‌نظر می‌رسد در آینده فرصت‌های خوبی پیش روی فعالان این حوزه وجود دارد.

مقاله مرتبط:10 کاربرد برتر اینترنت اشیا در سال 2020

استراتژی شناسا در رویداد IOT چیست؟

ما به دنبال تنوع فکری در بین جامعه‌ی مخاطبمان یعنی همان جامعه‌ی کارآفرینان هستیم. حوزه‌هایی مانند حوزه‌های مدیریت هوشمند شهری، حوزه‌های سلامت و نظایر آن برای شناسا جذاب است. حوزه‌ی مدیریت منابع طبیعی، کشاورزی و آب به نظر می‌رسد، می‌تواند جذاب و مثمرثمر باشد. هر ایده‌ای که بر اساس روندیابی‌ای که دوستان انجام داده‌اند یا مشکلاتی که شناسایی کرده‌اند می‌تواند به وسیله IOT پاسخ داده شود، مورد علاقه ماست. در این مسیر طبیعتا در راندهای مختلف هیچ فرصتی برای ما قابل چشم‌پوشی نخواهدبود.

وضعیت ایران در حوزه اینترنت اشیا به چه صورت است؟

ظرفیت‌های بسیار خوبی در کشور برای IOT وجود دارد. ما دارای یک کشور پهناور هستیم. مسائل محیط زیستی و بحران آب برای ما جدی است، لذا به نظر می‌رسد IOT می‌تواند یکی از ابزارها و راهکارهایی باشد که می‌تواند در این حوزه کمک کند.

یک علاقه‌ی عمومی و به نسبت فراگیر در کشور به حوزه‌های نو و در بین آحاد جامعه وجود دارد، که این هم به نظر من یک نکته‌ی مثبت است. مردم ما و سازمان‌ها پذیرای اتفاقات جدید هستند. مردم ما علاقه‌مند به حوزه‌های نو و معطوف به آینده هستند.

به لحاظ دانش فنی پایه هم شاید وضع مهندسی بد نباشد. اما به نظر می‌رسد در حال حاضر علی‌رغم علاقه‌ای  که دیده می‌شود، هنوز بازیگران کافی در حوزه‌ی IOT شکل نگرفته است. یکی از کارهایی که همه‌ی ما به عنوان فعالان این حوزه باید انجام دهیم، این است که به شکل‌گیری اکوسیستم مناسب IOT در این حوزه کمک کنیم. تا گردش کار و اتفاق بهمنی که می‌خواد رخ دهد، راحت‌تر شکل بگیرد. هر مقدار هم‌افزایی و سینرژی بین بازیگران بهتر شود، این روند تسریع بهتری خواهد داشت.

یک تیم برای ورود به IOT باید شامل چه مهارت‌هایی باشد؟

با توجه به اینکه حوزه IOT حوزه‌ی خیلی قدیمی محسوب نمی‌شود، تیم‌هایی که در آن ورود می‌کنند علاوه‌بر مهارت‌های فنی که طبیعتا این حوزه به آن احتیاج دارد، باید فهم خوبی از فناوری و حوزه‌های متنوع و گسترده و عمدتا بکر کاربردهای فناوری‌های نو داشته باشند. تصور من این نیست که یک کسب‌وکار نو پا از ابتدا باید تا انتهای مسیرش را دقیقا تخمین زده باشد تا در این حوزه ورود کند. ذات این حوزه ها نوشوندگی و پویایی و تغییر است.

اگر در حوزه‌هایی که نیازمند ارتباط اجزای مختلف با یکدیگر هستند، یک بستر مناسب برای مسائل و موضوعات کاربردی که یک نیاز جدی است شکل بگیرد؛ در طول مسیر معمولا استارت‌آپ‌ها می توانند راه خود را پیدا کنند، مسیر را اصلاح کنند و از شبکه ارتباطات بهره بگیرند و مشکلات را حل کنند.

این توقع که یک استارتاپ باید تمام گام‌های مسیر را شناخته باشد وجود ندارد. شاید قیاس دقیقی نباشد اما این مسئله شبیه خود بحث اینترنت است. در واقع اگر به مسیری که اپلیکیشن‌ها و سرویس‌های اینترنتی طی کردند توجه کنیم، یک ظرفیت بود که آرام آرام از این ظرفیت در حوزه‌های مختلف استفاده شد، به بلوغ رسیده و اصلاح شد. این مسیر در حوزه‌ی IOT هم اتفاق خواهد افتاد و به نظر می‌رسد شبکه‌سازی و تعامل جزو ویژگی‌های اساسی‌ یک تیمی است که در حوزه‌ی IOT فعالیت می‌کند.

اینترنت اشیا حوزه خاصی دارد؟

مانند بحث اینترنت، تنوع حوزه‌ای می‌تواند وجود داشته باشد. در حوزه‌‌های سلامت، مراقبت منزل و مراقبت افراد می‌تواند وجود داشته باشد. در بحث مدیریت منابع طبیعی، منابع آب و خاک، توزیع آبیاری کشاورزی و ردگیری حمل‌ونقل می‌تواند موثر باشد. در بحث ساختمان‌های هوشمند کاربرد ویژه‌ای دارد.

در واقع موضوعی است که می‌تواند دامنه اثر بسیار گسترده‌ای داشته باشد. بعضی از تخمین‌ها تا چند سال آینده تعداد دستگاه‌های متصل با IOT را تا چند صد میلیون دستگاه در کشور متصور شده‌اند. به نظر می‌رسد افق‌های پیشرو، افق‌های شایسته توجهی هستند.

پیام شما به استارتاپ‌هایی که می‌خواهند در این حوزه ورود کنند چیست؟

راه‌اندازی یک کسب‌وکار نیازمند تاب‌آوری است. چالش‌هایی که کسب و کارهای نوآور دارند، در کنار هر چالشی که کسب و کارهای کلاسیک هم دارند قرار می‌گیرد. بنابراین افرادی که در این حوزه ورود می‌کنند باید تاب‌آوری داشته باشند و زود خسته نشوند. به خاطر  جدید بودن حوزه فعالیت استارتاپی، باید انعطاف خوبی داشته باشند و روندها را به خوبی دنبال کنند. مهم‌تر از همه این‌که رویایی که در ذهن خود دارند را جدی بگیرند و از تلاش برای رسیدن به رویای خود دست نکشند. اگر بتوانند این موارد را با یکدیگر تلفیق کنند، “خود راه بگویدت که چون باید رفت”

کافه سینرژی چه کاری انجام می‌دهد؟

کافه سینرژی یک کافه در راستای هم‌افزایی است. به عبارت دیگر کافه با همان مفهومی که کافه دارد، فضایی برای تعامل است. در حوزه‌های مختلف کلونی‌های فکری متنوعی در کافه‌ها جمع می‌شدند و با یکدیگر تبادل نظر می‌کردند. ما در واقع فضای کافه را برای تعامل فعالین اکوسیستم نوآوری شکل داده‌ایم و اعتقادمان این بوده که از کنار هم قرار گرفتن آدم‌ها در چنین محیطی، یک هم‌افزایی رخ می‌دهد. برای این‌که بسیاری از اوقات در یک فضای راحت و بی تکلف و فارغ از سازوکارها و پروتکل‌های حقوقی پیچیده، نیاز است با یکدیگر تعامل و تبادل نظر داشته و به ارزش‌آفرینی بپردازیم. در مدت شکل‌گیری کافه سینرژی، این مجموعه سعی کرده به این فرم فعالیت بکند و امیدواریم که این روند بتواند ادامه پیدا کند.

شناساترین خاطره‌ای که امسال داشته‌اید چه بوده است؟

ما یک رویدادی در پاییز داشتیم. یک دورهمی خوبی با همکاران، مشاوران، نمایندگان در هیات مدیره شرکت‌های سرمایه پذیر سبد شناسا، با یکدیگر شکل دادیم. رویداد خوبی بود منتها چیزی که این رویداد را جذاب‌تر کرد، لیستی از اتفاقات مثبتی که در یک سال گذشته رخ داده بود به صورت پی‌در‌پی پخش می‌شد. تعدد این اتفاقات خوب و نقش‌آفرینی واحدهای مختلف سازمان برای من بسیار جذاب بود. این‌که تک‌تک اجزای سازمان مستقل از این‌که چه ماموریتی داشتند، یک سهمی در آن لیست اخبار داشتند و حس خوبی را به من منتقل کرد. این‌که ما در یک مجموعه‌ی پویا و پرتلاش فعالیت می‌کنیم.

یک درس از سال 1400 برای افراد اکوسیستم

تاب‌آوری،انعطاف و خلاقیت و نوآوری. در واقع در برابر  مشکلاتی که پیش روی ما قرار دارد، تسلیم نشویم و به دنبال راه‌حل‌های نوآورانه برای غلبه بر مشکلات باشیم.

سال 1401 را با چه امید و آرزویی شروع کنیم؟

ثبات و آرامش بیشتر برای همه در جامعه.

داغ‌ترین حوزه‌های کاربردی اینترنت اشیا در حال حاضر کدامند؟

تجزیه‌و‌تحلیل اینترنت اشیا در سال ۲۰۲۰ نشان می‌دهد که بیشتر پروژه‌های اینترنت اشیا در حوزه تولید یا صنعت هوشمند اتفاق می‌افتند، بعد از آن به ترتیب حوزه‌های حمل‌ونقل یا خودرو هوشمند، انرژی و خرده‌فروشی سهم بیشتری دارند.

این واقعیت که اکنون بیش از ۱۰۰۰ پروژه اینترنت اشیا از یک پلتفرم استفاده می‌کنند، اهمیت و فراگیر بودن پلتفرم‌های اینترنت اشیا را نشان می‌دهد.

کاربرد‌های اینترنت اشیا:

۱. تولید یا صنعت هوشمند:

تولید یا صنعت هوشمند، مقام اول را با سهم ۲۲٪ به خود اختصاص داده است. غول‌های فناوری مانند مایکروسافت (Microsoft) و AWS . همچنین بازیکنان بزرگ اتوماسیون صنعتی مانند زیمنس (Siemens) یا راکول (Rockwell) از جمله نیروهای محرک تحول دیجیتال در صنعت تولید یا صنعت هوشمند هستند.

حوزه کاربرد صنعتی اینترنت اشیا طیف وسیعی از پروژه‌های مرتبط با «اشیا» را در داخل و خارج از کارخانه پوشش می‌دهد. به عنوان مثال در داخل، بسیاری از پروژه‌های اتوماسیون و کنترل کارخانه مبتنی بر اینترنت اشیا شامل راه‌حل‌های کارخانه هوشمند مانند نظارت بر تولید، واقعیت افزوده در فروشگاه، کنترل از راه دور PLC یا سیستم‌های کنترل کیفیت خودکار هستند. پروژه‌های خارج از کارخانه شامل کنترل از راه دور ماشین آلات، نظارت بر تجهیزات، یا مدیریت و کنترل کل عملیات صنعتی از راه دور مانند سکوهای نفتی است.  

۲. حمل‌و‌نقل یا خودرو هوشمند:

حمل‌ونقل یا خودرو هوشمند دومین حوزه کاربردی بزرگ اینترنت اشیا در سال  ۲۰۲۰ است. تسلا در سال ۲۰۱۲ با معرفی مدل S، تحولی در صنعت خودرو ایجاد کرد و اولین قابلیت به‌روز‌رسانی نرم‌افزاری را ارائه کرد. از آن زمان تا کنون تقریباً هر تولیدکننده خودرو با ادغام فناوری‌های مشابه IoT از این روش پیروی کرده است.

کاربردهای اینترنت اشیا در حمل‌ونقل یا خودرو هوشمند شامل راه‌حل‌های مدیریت ناوگان است. در واقع از طریق سیستم عامل داخل خودرو می‌توان روی خوردو نظارت داشت؛ برای مثال نظارت بر باتری، نظارت بر فشار باد تایر، نظارت بر راننده.

۳. انرژی:

 از آنجایی که انتظار می‌رود مصرف انرژی در سراسر جهان طی ۲۵ سال آینده ۴۰ درصد رشد کند، نیاز به راه‌حل‌های هوشمندانه‌تر برای مصرف انرژی  به بالاترین حد خود رسیده است. اینترنت اشیا تقریباً هر بخش از صنعت انرژی را از تولید تا توزیع متحول کرده و نحوه تعامل شرکت‌های انرژی و مشتریان را تغییر می‌دهد.  

انرژی ۱۱ درصد از پروژه‌های اینترنت اشیا را تشکیل می‌دهد. اکثر پروژه‌های حوزه انرژی  بر توزیع انرژی، بهینه‌سازی شبکه، نظارت و مدیریت دارایی از راه دور، تعمیر و نگهداری پیش‌بینی‌شده و روی شفافیت بیشتر برای مشتریان تمرکز دارند.

۴. خرده‌فروشی هوشمند:

خرده‌فروشان علاقه زیادی به دیجیتالی کردن فروشگاه‌ها و ایجاد فرآیند‌های هوشمندانه‌تر دارند. آن‌ها می‌توانند با استفاده‌ی نوآورانه از اینترنت اشیا، هزینه‌ها را بهینه‌سازی و تجربه مشتری در فروشگاه را بهبود بخشند. خرده‌فروشی هوشمند ۱۲ درصد از پروژه‌های اینترنت اشیا را تشکیل می‌دهد، در حالی که در تحلیل سال ۲۰۱۸ این میزان ۵ درصد بود.

۵. شهر هوشمند: 

شهرهای هوشمند در تمام نقاط جهان در حال رشد و شکوفایی هستند. سنگاپور، زوریخ و اسلو ۳ شهر هوشمند برتر در سال ۲۰۱۹ شناخته شدند و به دنبال آن ژنو، کپنهاگ، اوکلند، تایپه، هلسینکی، بیلبائو و دوسلدورف جز ۱۰ شهر برتر هستند.  

درصد پروژه‌های شهر هوشمند نسبت به تحلیل سال ۲۰۱۸ به دلایلی مانند زمان طولانی برای شروع پروژه‌های شهر هوشمند و نیاز به هدایت سیاسی شهر کاهش یافته است. به عنوان مثال، مدیر عامل یک استارت‌آپ پلتفرم اینترنت اشیا، اخیراً با تجزیه‌وتحلیل اینترنت اشیا به اشتراک گذاشته است که «گاهی اوقات، جدول زمانی مناقصه شهر هوشمند آنقدر طولانی است که استارت‌آپ‌ها نمی‌توانند آنقدر زنده بمانند که منتظر پایان فرآیند بمانند.»

پروژه‌های معمولی اینترنت اشیا در شهرهای هوشمند شامل کنترل ترافیک (پارکینگ هوشمند، مدیریت ترافیک)، خدمات شهری (زباله هوشمند، روشنایی)، ایمنی عمومی (نظارت تصویری) و نظارت بر محیط زیست (آلودگی هوا) است.

۶.  سلامت هوشمند:

اینترنت اشیا در حوزه سلامت و مراقبت‌های بهداشتی هم نفوذ کرده است. با توجه به همه‌گیری COVID-19، راه‌حل‌های سلامت دیجیتال مرتبط با COVID-19 در حال افزایش هستند. تقاضا برای کاربردهای خاص سلامت IoT مانند مشاوره از راه دور، تشخیص دیجیتال، نظارت از راه دور و کمک ربات در حال افزایش است. این بیماری همه‌گیر، صنعت سلامت را در کانون توجه قرار داده است.  

پروژه‌های سلامت مبتنی بر اینترنت اشیا در بیمارستان‌ها یا کلینیک‌ها شامل نظارت بر دستگاه‌های پزشکی، هماهنگی تیم سلامت، بهینه‌سازی عملیات گردش کار می‌باشد.  

۷. زنجیره‌تامین هوشمند:

 ارائه‌دهندگان لجستیک به طور فزاینده‌ای از راه‌حل‌های دیجیتالی هوشمند برای مقابله با پیچیدگی فرآیند‌ها، استفاده می‌کنند.  

پروژه‌های IoT زنجیره‌تامین معمولی شامل ردیابی دارایی، نظارت بر وضعیت (به عنوان مثال وضعیت کالاهای پزشکی)، مدیریت موجودی و انبارداری، وسایل نقلیه هدایت خودکار و غیره است.  

۸.  کشاورزی هوشمند:

 حسگرهای اینترنت اشیا می‌توانند به کشاورزان کمک کنند تا تصمیمات آگاهانه‌تری برای دستیابی به محصولات با کیفیت بهتر و صرفه‌جویی در هزینه‌ها با کاهش استفاده از کودها و آفت‌کش ها اتخاذ کنند. 

پروژه‌های کشاورزی هوشمند شامل کشاورزی دقیق، نظارت بر دام، مدیریت آبیاری، و پهپادهای خودکار برای بررسی مزارع، نقشه‌برداری از مزارع، سمپاشی محصولات و غیره است. 

۹. ساختمان‌های هوشمند:

 هدف اکثر راه‌حل‌های نوآورانه در این حوزه افزایش بهره‌وری ساختمان در عین حال کاهش هزینه‌های عملیاتی از طریق مدیریت کامل چرخه عمر ساختمان است.

پروژه‌های ساختمانی متصل به اینترنت شامل اتوماسیون تسهیلات و نظارت بر سیستم‌های ساختمان (تهویه مطبوع، روشنایی، آسانسور، هشدار دود، کپسول آتش نشانی)، استفاده از ساختمان و امنیت (استفاده از اتاق، دسترسی، نظارت) می‌باشد.

۱۰. سایر: 

تنها چند پروژه (۳%) شناسایی شده‌اند که جزء ۹ دسته دیگر نیستند. 

نمونه پروژه‌هایی که مبتنی بر اینترنت اشیا هستند و شامل دسته‌های قبل نمی‌شوند، پروژه‌هایی مانند مهمان‌داری، سازمانی، مالی و ورزش هستند.