در دنیایی که بهره‌وری عامل مهمی برای پیشرفت است، چگونه می‌توانیم بهره‌وری تیم استارت‌آپ خود را افزایش دهیم؟ بهره‌وری تیم استارت‌آپ به‌معنای آن است که بتوانیم از یک زمان معین، حداکثر کارایی را به دست آوریم.

هر استارتاپی باید یکسری معیار برای شاخص‌‌های مالی خود در نظر بگیرد تا بتواند موفقیت خود را بسنجد و برای آینده آگاهانه برنامه‌ریزی کند. با درک این معیارها، می‌‌‌‌توانیم تصمیمات آگاهانه‌ای درباره قیمت‌گذاری، استراتژی بازاریابی، سرمایه‌گذاری‌ها و سایر زمینه‌های ‌کسب‌وکار خود بگیریم.

پیش‌بینی مالی مهارتی است که استارت‌آپ‌ها به کمک آن می‌توانند، پیش از هر اقدامی، مفروضات مالی و منطقی کسب‌وکارشان را درست و سنجیده انتخاب کنند.

در قسمت‌های قبلی، راجع به ۳ مدل ارائه‌ی کسب‌وکار، مدت زمان، نحوه‌ی ارائه و مواردی که باید در فایل پیچ‌دک خود جهت ارائه به سرمایه‌گذار داشته باشید، پرداختیم. ادامه‌ی این موارد را همراه با توضیحات بیشتر، در آخرین قسمت سری ویدیو‌های آموزشی پیچ‌دک، به شما ارائه می‌کنیم.

در قسمت‌های قبلی راجع به ۳ مدل ارائه‌ی کسب‌وکار به دیگران، مدت زمان و نحوه‌ی ارائه و مواردی که باید در فایل پیچ‌دک خود جهت ارائه به سرمایه‌گذار داشته باشید، پرداختیم. ادامه‌ی این موارد را همراه با توضیحات بیشتر در قسمت سوم از زبان محمد حسین مسعودی مدیر رشد و شتابدهی 100استارت‌آپ می‌شنویم.

تهیه و ارائه‌ی یک پیچ‌ دک (PITCH DECK) استاندارد و قانع‌کننده یکی از اقدامات مهم در جذب سرمایه است. در ادامه‌ی مجموعه ویدیوهای آموزشی، در قسمت دوم به بحث در رابطه‌ با اجزای این ارائه و سوالاتی که باید به آن‌ها پاسخ دهید می‌پردازیم.

3 مدل برای ارائه کسب‌وکار به سرمایه‌گذار وجود دارد که شامل: ارائه تک‌ جمله‌ای، ارائه آسانسوری و پیچ‌دک است. در این آموزش محمدحسین مسعودی به راهکارهای ارائه یک پیچ‌دک موفق می‌پردازد.